주식회사 닛세이


대표 이사 인사말

중장기 비전
"Vision2025 Change Gears"달성을 향해

대표이사 사장 하세가와 토모유키(Tomoyuki Hasegawa)

이해관계자 여러분들에게는 평소 각별한 지원과 성원에 감사의 말씀을 드립니다.
당사는 2016년도부터 중장기 비전 활동을 시작하였습니다.

중장기 비전
"Vision2025 Change Gears Gears"

중장기 비전 “Vision2025 Change Gears”는 당사의 미래를 이끌어 갈 30~40대의 멤버로 책정하였습니다. 더욱더 회사를 성장시키기 위한 사내 비전 공유를 위해 슬로건을 “Change Gears”로 정했습니다. 또한 기술 연마를 통해 전세계 고객의 요구에 신속히 부응하고, 직원들이 자부심을 가지고 일할 수 있는 기업을 목표로 합니다.

“Change Gears”에는 모든 것을 변혁시키겠다는 의지를 담고 있습니다.
제품 자체, 생산 방법, 업무 수행 속도, 사물을 파악하는 관점, 기업 풍토의 모든 것을 재검토합니다.
이들을 총칭하여 “Gears”라고 하며 핵심 기술인 ‘기어’도 더욱 발전시키겠다는 의지를 “Change Gears”를 통해 표현하고 있습니다.

기어 변화

중기 경영 계획 “CGN2021” (2019년도~2021년도)의 대처 방안

“Vision2025 Change Gears” 실현을 향한 제2단계의 로드맵으로서 2019년도를 초년도로 하는 “CGN2021(2019년도~2021년도)”을 시작하였습니다.

기본 방침은 “고객으로부터 신뢰받는 기업”입니다.
목표를 실현하기 위해 다음의 3가지 기본 전략을 실행합니다.


1. “사업의 체질 강화”
고객에게 가장 신뢰받는 기업이 되기 위해 불필요한 요소들을 제거하고 스피드를 향상시키겠습니다.

2. “새로운 가치 창출”
변화하는 글로벌 시장에 대응할 수 있는 제품 개발과 함께 성장하는 시장에 맞는 신제품을 투입해 나가겠습니다.

3. “해외 전략의 재구축”
현재의 해외 사업을 재검토하고 “Vision2025 Change Gears”의 목표인 해외 매출액 비율 50%를 달성하기 위해 제조・영업 체제를 개편하겠습니다.

“Vision2025 Change Gears”
중기 경영 계획 “CGN2021”의 실현을 위해 닛세이 그룹에서는 사원 개개인의 능력을 개발하고 성장을 촉진시키는 동시에, 업무 프로세스를 재검토하여 간접 부문의 효율화를 도모하고, 매출 성장에 기여하는 인력 체계의 최적화를 목표로 합니다.
또한 직원들이 장기간에 걸쳐 재능과 능력을 발휘하기 위해서는 개개인의 건강 관리가 중요하다고 판단, “닛세이 건강 경영 선언”을 내걸고 직원의 심신의 건강을 유지 및 증진할 수 있도록 노력하겠습니다.

이해관계자 여러분들에게 있어서는 이 점 각별히 이해해 주시길 바라며, 앞으로도 한층 더 지원과 편달을 부탁드리겠습니다.

중기 경영 계획 "CGN2021"(FY2019-FY2021) 활동
다양한 곳에서 사용되고 있는 닛세이 제품