주식회사 닛세이


대표 이사 인사말

닛세이의 중장기 비전인
"Vision2025 Change Gears"를 향해

대표이사 사장 하세가와 토모유키(Tomoyuki Hasegawa)

주주 여러분들에게는 평소 각별한 지원과 성원에 감사의 말씀을 드립니다.
당사는 2016년도부터 중장기 비전 활동을 시작했습니다.

중장기 비전
"Vision2025 Change Gears"

중장기 비전 "Vision2025 Change Gears"는 10년 후의 당사를 이끌어갈 30 ~ 40 대의 멤버로 책정했습니다. 더욱더 회사를 성장시키고 사내 비전을 공유하기 위해 슬로건을 "Change Gears "로 했습니다. 또한 기술을 연마하여 전세계 고객의 요구에 신속하게 부응하고 직원이 자부심을 가지는 기업을 목표로합니다.

"Change Gears "는 모든 것을 변화하겠다는 의지를 담고 있습니다.
제품 자체, 생산 방법, 업무 속도, 사물을 파악하는 관점, 기업 문화의 모든 것을 검토합니다.
이들을 총칭하여 "Gears"라고 하며 핵심 기술인 ‘기어’도 더욱 발전시키겠다는 의사를 "Change Gears "로 표현하고 있습니다.

기어 변화

중기 비즈니스 전략: "CGN2018(FY2016-FY2018)"

"Vision2025 Change Gears"의 실현을 향한 제 1 단계 로드맵으로 2016 년도를 초년도로하는 "CGN2018 " (2016 년도 ~ 2018 년도)을 시작했습니다.
감소 추세에있는 영업 이익을 단기 회복시키기 위해 모든 낭비를 없애고 제조(물건 만들기)를 되돌아보겠습니다.

이 계획을 실행하는 시책으로서 2016 년 4 월부터 "사업부제"를 도입하고 "감속기" "기어" 각 사업부에서의 "만들기" "판매"를 일관시켜 권한과 책임의 명확화를 도모함으로써 의사 결정의 속도를 높여 이익을 낼 수있는 기업 체질을 강화합니다.

격변하는 경영 환경 속에서 앞으로도 당사가 성장을 계속하기 위해서는 다양한 리스크에 적절하게 대처하는 동시에 성장을 위해 적극적으로 도전 해 나갈 것입니다.
"CGN2018"(2016 년도 ~ 2018 년도)의 목표 달성을 목표로 회사 전체가 하나가되어 매진해 나가겠습니다.
앞으로도 여러분의 많은 이해와 지원 부탁드리겠습니다.

중기 경영 계획 "CGN2018"(FY2016-FY2018) 활동
중기 경영 계획 "CGN2018"(FY2016-FY2018) 활동

"CGN2018" 목표: 판매액: 213억엔, 판매
영업 이익률: 10%,
3년간 총 60억엔 자본 투자.

다양한 곳에서 사용되고 있는 닛세이 제품